联合创始打造最传统与最前沿的碰撞:当农业遇上区块链

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          2019-03-07 16:30

          从上面的两大因素不难看出,在机械化与信息化改造?#34892;枋比眨?#20892;业生产?#26041;?#21387;缩空间有限的情况下,采用相关手段,削减农产品在流通?#26041;?#20013;的信任成本,是目前增加中国农产品竞争力的重要手段之一。而要实现这一目标,我们需要先对中国农产品的流通链条进行梳理,方能?#39029;?#20999;入的缺口。一般来讲,农产品的流通供应链至少会涉及到四类典型的利益主体:

          一是种?#19981;В?#20027;要为农民或农场。其职能为对农产?#26041;?#34892;生产、同时就地进行销售。

          二是收货商,主要为种?#19981;?#22320;或某一区域的专业采购者,其职能为将零散的农产?#26041;?#34892;集中收购后,再向下游的零售商进行销售。

          三是代售商,主要为在特定市场拥有摊位(又称“档口?#20445;?#30340;中介商,其职能为将农产?#20998;?#25509;向下游的用户(包括其他中介批发商、零售商或是终端消费者)进行销售。

          四是消费者。

          目前,在农产品的流转链条中,存在着三?#20013;?#20219;成本较高的情况:一是种?#19981;?#19982;收货商之间;二是收货商等货主【注1】与代售商之间,三是消费者与整条农业产业链之间。对于这一情况,国内曾有比较大的公司希望能够借助财团的形式来整合这些?#26041;冢?#25171;造全产业链的农业集团,进而在内部消解这些利益主体之间的信任与摩擦成?#23613;?#23601;目前的情况来说,由于经验不足等一系列原因,这一过程进展得并不顺利,暂时还不能成为行业的主流发展模式,?#34892;?#30456;当长时间的发展才能在行?#30340;謖加?#19968;席之地。也就是说,在可预期的时间之内,农产品产业链中上面三个?#26041;?#30340;信任成本还会继续存在,但从另一个角度来看,这样的行业现状也为区块链与农业的结合提供了切入缺口。在接下来的文章部分中,我们就将对这三个?#26041;?#30340;场景进行进一步的剖析、以及区块链在其中可能会起到的作用进行研究与展望。

          【注1】在与代售商进行对接的过程中,除了有从种?#19981;?#37027;里直接拿菜的收货商外,还有可能是一些其他的中介批发者,这里为了方便阅读,暂?#24065;?#25910;货商定为货主。

          二、种?#19981;?#19982;收货商之间的信任成本

          与大多数行业一样,农产品的生产者、也就是种?#19981;В?#20250;把他们的产品就地销售给?#20999;?#25317;有更多渠道的收货商。而这二者之间的对接方式,主要可以分为两大类:

          第一大类是产销结合,此种模式多见于一些大基地、大企业、大农场。其种植面积较大,而且?#20998;?#30456;对较为简单,所以更适合进行直接销售,一般而言,这类企业会与批发市场的档口进行合作、甚至是直接在批发市场租用档口、自己派员工进行销售,也就是与其他批发商、零售商甚至是消费者进行直接对接,在这种模式中,种?#19981;?#19982;批发商之间不是独立的利益主体,而是一个利益主体下方的两个部门,彼此的利益分配经常是由上级部门来进行协调,很少会出?#20013;?#20219;成本较高的情况,因此暂时不列入这一章节的讨论。


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